<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>informatören &#187; Teknik</title>
	<atom:link href="http://www.informatoren.se/category/teknik/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.informatoren.se</link>
	<description>PR med fokus på högteknologiska bolag med stor innovationskraft.</description>
	<lastBuildDate>Tue, 24 Jan 2012 15:52:56 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<item>
		<title>Hur lång tid bör en startup ha på sig?</title>
		<link>http://www.informatoren.se/2012/01/hur-lang-tid-bor-en-startup-ha-pa-sig/</link>
		<comments>http://www.informatoren.se/2012/01/hur-lang-tid-bor-en-startup-ha-pa-sig/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 11 Jan 2012 09:31:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jimmy Wilhelmsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ekonomi]]></category>
		<category><![CDATA[I media]]></category>
		<category><![CDATA[Innovationer]]></category>
		<category><![CDATA[Kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[Life science]]></category>
		<category><![CDATA[Teknik]]></category>
		<category><![CDATA[Ideon Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[innovation]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.informatoren.se/?p=754</guid>
		<description><![CDATA[<p>&#8221;Du borde hata att vara startup&#8221;, skriver Erik Starck som rubrik till en kort bloggpost om att &#8221;varje dag du befinner dig i startup-läget är en misslyckad dag.&#8221;</p> <p>Tonen må vara hård, men uppriktig. Det väcker nytt liv till en gammal fråga; hur lång tid bör en startup ha på sig?</p> <p>När jag läst [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-354" title="kugghjul" src="http://media.informatoren.se/2010/03/kugghjul-44x44.jpg" alt="kugghjul" width="44" height="44" />&#8221;Du borde hata att vara startup&#8221;, skriver <strong>Erik Starck</strong> som rubrik till en <a href="http://blog.opportunitycloud.com/2012/01/11/you-should-hate-being-a-startup/" target="_blank">kort bloggpost </a>om att &#8221;varje dag du befinner dig i startup-läget är en misslyckad dag.&#8221;</p>
<p>Tonen må vara hård, men uppriktig. Det väcker nytt liv till en gammal fråga; hur lång tid bör en startup ha på sig?<span id="more-754"></span></p>
<p>När jag läst Starcks korta inlägg och dessutom följer länken till <strong>Fredrika Gullfots </strong><a href="http://gullfot.posterous.com/om-bistand-och-startups-och-en-faktabaserad-v" target="_blank">originalinlägg</a>, förmodar jag att Starck menar att dagen du slutar vara startup är din &#8221;riktiga start&#8221;, så att säga.</p>
<p>Han skriver nämligen:</p>
<blockquote><p>We tend to glorify the startups too much. As Steve Blank says “a startup is a temporary organization designed to find a scalable business model”. What this actually means is that <strong>each day you spend in “startup mode” is a failed day</strong>. You still haven’t found the scalable business model!</p></blockquote>
<p>Fredrika Gullfot är själv entreprenör och driver uppstartsföretaget <a href="http://www.simrisalg.se/" target="_blank">Simris Alg</a>, som är kopplat till företagsinkubatorn <a href="http://www.ideoninnovation.se">Ideon Innovation</a> (som jag arbetar med) och <a href="http://www.simrishamn.se/marint-centrum">Marint centrum </a>i Simrishamn. Det nämner jag mest så att kopplingarna är tydliga.</p>
<p>Hennes resonemang (som inleds med en reflektion över <a href="http://www.dn.se/ledare/kolumner/las-pa-varlden-har-forandrats" target="_blank">Hans Roslings ledare</a> om svenskens okunnighet om tredje världen) är att hon träffar på entreprenörer som fått medial uppmärksamhet, men som efter några år fortfarande ligger kvar i samma startupfas.</p>
<p>Media skriver fortfarande om dem och de hittas ännu på mässor och startupmingel som startupföretagare, trots att de vid det här laget borde ha utvecklats till kommersiella företag.</p>
<blockquote><p>Men det vill inte världen se. Världen gillar den unga tjejen med den behjärtansvärda affärsidén, kompisgänget med sin coola attityd och vilja att ta över världen. De blir som ett slags barbiedockor, som man plockar ut och leker lite med på inspirationseventen, och sedan stoppar tillbaka i lådan. Startup-Barbie, och Startup-Ken. Så utvecklas dessa startup-entreprenörer istället för företagsledare och tillväxtskapare till enmansföretagare som föredragshållare och skribenter.</p></blockquote>
<p>&nbsp;</p>
<p>Båda synsätten är intressanta. Och ger upphov till två funderingar jag diskuterat med folk tidigare under året som gått.</p>
<p>För det första håller jag med Gullfot om medias (och kanske vi människors) förkärlek till <em>entreprenörsberättelsen</em>.</p>
<p>Den går ut på ungefär samma sak; en ung (ofta) och fattig (alltid) kille eller tjej startar sin verksamhet i ett garage och beskriver kaxigt hur världen ser ut. De får gärna sticka ut i styrelserummen och kapitalet tävlar om vem som får slänga pengar över dem. Klädkontot ska helst vara större än marknadsföringskontot; det är ett tecken på att man ligger rätt i tiden och låter andra komma till dig hellre än du till dem.</p>
<p>Ovanstående är överdrivet och lätt raljerande - men den perfekta entreprenörsberättelsen ser ut så. Du har större chans att bli omskriven om du pressar in din verksamhet i denna mall.</p>
<p>Och egentligen är det inget fel med sådana historier, men uppföljningen av startups är ofta bristfällig &#8211; och det tror jag inte sällan beror på att media, och ibland även entreprenören själv, har svårt att veta när gränsen är nådd; när övergår startupbolaget till nästa fas?</p>
<p>När är det ok för media att ställa krav och vara kritiska? När kan de börja ställa de jobbiga frågorna? Och när glider entreprenören in i den fas då de själva får stå ut med att vara måltavla för uppstickare, för andra startups? Och är entreprenören ens beredd på medial kritik?</p>
<p>Som journalist är det säkert inte lätt; vi kommunikatörer klagar ständigt på att det skrivs för sällan om viktiga startupbolag &#8211; och när de gör det belönar vi dem genom att gnälla. Och kanske är det faktiskt så att läsaren vill ha entreprenörsberättelsen gång på gång? Den kanske gör mer för nyföretagandet än vad den krångliga, svettdrypande och förvirrade verklighetsförankarde bilden gör?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Den andra aspekten är den acceptabla tidsgränsen. Det nämns två till tre år; är bolaget inte kommersiellt och funktionellt då är det eventuellt en misslyckad startup. Men är det så i alla lägen?</p>
<p>Jag vet att Erik Starck oftast menar IT-bolag när han talar om startupföretag. Och dessa har generellt sett närmare till marknaden än exempelvis bolag inom medicinteknik eller life science. Olika bolag har olika lång startsträcka.</p>
<p>Men spelar det någon roll för media? Bör det skrivas om ett bolag som har åtta år till lansering? Är det möjligt att göra en vettig analys av en innovation som ligger så långt bort?</p>
<p>Nej, kanske inte för IT-sektorn. Kika på din mobiltelefon och försök minnas vad du pratade i för åtta år sedan. Gjorde du ens annat än att prata i den?</p>
<p>Men andra sektorer går långsammare, och i en del fall måste innovationerna testas och säkras &#8211; inte minst de som handlar om mediciner eller andra ämnen som på ett eller annat sätt kommer att påverka människokroppen eller andra delar av det biologiska systemet.</p>
<p>I dessa fall startar innovationen ofta med forskning. Därefter ska det kontrolleras om det går att kommersialisera denna forskning - detta är alltså långt innan entreprenören ens kan börja fundera på marknad, försäljning och media.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Därmed inte sagt att det är fel att startupföretag måste vilja sträva efter att gå in i nästa fas; det är klart att de måste.</p>
<p>För startupföretagets del är dock det viktigaste, enligt min mening, att ständigt ställa sig frågan om innovationen fortfarande är <em>relevant</em>.</p>
<p>Har tillfället gått förbi? Har annan teknik/forskning tagit över och är bättre lämpad för framtiden? Vidareutvecklar jag min innovation för att optimera chanserna eller av ren slentrian?</p>
<p>Bland de företag som i dag är marknadsledande finns det många många exempel på idéer som helt enkelt inte höll måttet när de själva var startups. Gemensamt för dem alla är att de insåg det i tid och skruvade på affärsidén eller ersatte den helt. Det tog givetvis tid, men få träffar rätt från början.</p>
<p>Jag tror inte per automatik att det är fel att ett startupbolag kämpar på efter tre år utan tillväxt. Jag tror däremot att varje startupbolag som inte ofta stannar upp och sticker fingret i luften - och ständigt ställer sig själv de jobbiga frågor Starck och Gullfot skriver om &#8211; är dömt att misslyckas.</p>
<p>Det är skillnad på att göra saker rätt &#8211; och att göra rätt saker, som en coach jag känner skulle ha sagt.</p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.informatoren.se/2012/01/hur-lang-tid-bor-en-startup-ha-pa-sig/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Kommentarsdebatten som tog fart</title>
		<link>http://www.informatoren.se/2011/09/kommentarsdebatten-som-tog-fart/</link>
		<comments>http://www.informatoren.se/2011/09/kommentarsdebatten-som-tog-fart/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 01 Sep 2011 07:07:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jimmy Wilhelmsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[I media]]></category>
		<category><![CDATA[Kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[Sociala medier]]></category>
		<category><![CDATA[Teknik]]></category>
		<category><![CDATA[Undersökningar]]></category>
		<category><![CDATA[Webb]]></category>
		<category><![CDATA[Facebook]]></category>
		<category><![CDATA[förbud]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Medier]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.informatoren.se/?p=697</guid>
		<description><![CDATA[<p>I mars, för fem månader sedan, skrev jag en liten sak om hur kommentarsfälten i svenska medier kanske inte alltid resulterar i de allra bästa debatter. Jag frågade mig till och med vad de egentligen är bra för.</p> <p>Nu pratar hela media-Sverige om kommentarsfält &#8211; och tävlar om att vända kappan.</p> <p>Flera redaktionschefer säger sig [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-full wp-image-601" title="discussion" src="http://media.informatoren.se/2010/11/discussion.jpg" alt="" width="44" height="44" />I mars, för fem månader sedan, skrev jag en <a title="För kommentarsfältet debatten framåt?" href="http://www.informatoren.se/2011/03/for-kommentarsfaltet-debatten-framat/">liten sak </a>om hur kommentarsfälten i svenska medier kanske inte alltid resulterar i de allra bästa debatter. Jag frågade mig till och med vad de egentligen är bra för.</p>
<p>Nu pratar hela media-Sverige om kommentarsfält &#8211; och tävlar om att vända kappan.<span id="more-697"></span></p>
<p>Flera redaktionschefer säger sig ha funderat på kommentarsproblematiken länge &#8211; och huruvida man vill tro på sådana uttalanden eller inte är ju upp till en själv. Klart är iallafall att svenska medier öppnat upp kommentarsfälten utan att verkligen bry sig om vad de innebär. Förrän nu.</p>
<p>De senaste dagarna har vi sett den ena analysen efter den andra förklara den helomvändning flera stora tidningar tagit samtidigt; men hur förklarar man att den värdefulla diskussionen med läsarna som sägs ha öppnat kommentarskanalerna helt plötsligt inte är särskilt intressant längre?</p>
<p>Jo, på lite olika sätt.</p>
<p><strong>Jan Helin</strong>, chefredaktör på Aftonbladet, <a href="http://blogg.aftonbladet.se/janhelin/2011/08/sta-for-vad-du-tycker-pa-aftonbladet-1" target="_blank">stänger av anonyma kommentarer </a>och kommer att avkräva Facebook-konto för den som vill kommentera direkt.</p>
<blockquote><p>Jag tänker som ansvarig utgivare av Aftonbladet fortsätta att utveckla läsarmedverkan. Men jag tänker snarast möjligt sluta att vara en distributör av anonymt hat och intolerans.</p></blockquote>
<p>Expressens chefredaktör, <strong>Thomas Mattsson</strong>, förklarar i ett <a href="http://bloggar.expressen.se/thomasmattsson/2011/08/ny-policy-for-artikelkommentarer/" target="_blank">blogginlägg </a>(som knappt är läsbart på grund av alla kommentarer som vällt in) att samtliga kommenterar nu kommer att förhandsmodereras.</p>
<blockquote><p>Det handlar om att upprätthålla god ton. Vi gör förändringen på grund av att allt för många skriver ”off topic”, alltså om andra ämnen, eller bryter mot våra användarvillkor.</p></blockquote>
<p>Dagens Nyheters webbredaktör, <strong>Björn Hedensjö</strong>, <a href="http://www.dn.se/blogg/redaktionsbloggen/2011/08/29/darfor-stanger-vi-kommentarsfalten-tillfalligt/" target="_blank">berättar </a>att tidningen kommer att nyttja en inloggningsmetod som bygger på <a href="http://sv.wikipedia.org/wiki/OpenID" target="_blank">Open ID</a>.</p>
<blockquote><p>Vi är inte säkra på att den modellen kommer att fungera perfekt heller, och kommer att skruva på den om det behövs. Men vår bedömning är att vi kan höja kvaliteten på samtalen genom att uppmuntra till diskussion i eget namn.</p></blockquote>
<p>Gemensamt för dem alla tre är att deras aktioner både är ofrivilligt synkade och närmast nästan desperata. Alla pratar om tillfälliga lösningar och hur de är tvingade att göra något för att behålla den goda samhällsdebatten.</p>
<p>Och det är nog sant. Men sanningen är också att detta pågått under många år och att terrordådet i Norge bara gjort det otäckt tydligt. För hur vi än vrider och vänder på det så har tidningarnas kommentarsfält blivit den <em>oövervakade fritidsgård</em> som <strong>Ander Mildner</strong> <a href="http://www.sydsvenskan.se/kultur-och-nojen/article1522255/Den-goda-lasarkontakten.html" target="_blank">skriver om </a>(i Sydsvenskan, som sedan nystarten på webben för några år sedan helt stängt av kommentarer i artiklar om känsliga ämnen) &#8211; ett lekrum där tidningen själv aldrig sätter sin fot.</p>
<p>Själv uttryckte jag det <a href="http://www.informatoren.se/2011/03/for-kommentarsfaltet-debatten-framat/" target="_blank">så här</a>:</p>
<blockquote><p>Påfallande ofta verkar det dessutom som att artikelförfattaren – som ofta är föremål för en del av kommentarsflödet – aldrig läser varken sin text igen eller de kommentarer den genererar.</p></blockquote>
<p>Detta ointresse för att delta i kommentarerna beror dels på att journalister i gemen verkar ointresserade av att vidare diskutera den artikel de skrivit och lagt åt sidan, såvida det inte handlar om nya intressanta uppgifter &#8211; vilket kommentarer sällan bidragit med. Men det beror också på att redaktionsledningar landet runt sett kommentarsfälten som gratisklick mer än som samhällsfrämjande debattforum. De vill helt enkelt att diskussionen kring deras artiklar ska ske på deras egen sajt, vilket inte är så konstigt &#8211; det är ju på egna sajten du bestämmer allt och äger klicken.</p>
<p>Och de som kallar sig medieexperter (där ibland jag själv ingår) kan inte heller sitta kvar på höga hästar. Vi har också bidragit med väldigt många goda analyser så här i efterhand, men var var vi när kommentarsfälten öppnades och flera av oss bjöds in som rådgivare? Vi ansåg också att den öppna debatten var värdefull &#8211; och vi gör det nog fortfarande. Men varför påbjöd vi inte ordentliga strategier för det hela? Var vi för dyra? Ansågs det onödigt?</p>
<p>Hur ska vi annars kunna förklara att det inte på någon publikation verkar finnas någon som helst strategi bakom beslutet att tillåta kommentarsfält? Lika lite som det finns någon strategi för att ta bort dem, det här liknar närmast kollektiva panikdrag.</p>
<p>Medievärlden menar <a href="http://www.medievarlden.se/nyheter/2011/08/hardare-regler-for-kommentarer" target="_blank">i en undersökning</a> att flera medier började slipa på sina regler redan i våras, innan terrordåden i Norge. Ja, kanske &#8211; det är av underordnad betydelse när allt sker så hastigt och okontrollerat ändå.</p>
<p>För mig finns det inget positivt eller negativt i att ta bort eller begränsa kommentarsfält; tidningarnas webbsidor är tidningarnas &#8211; och de har rätt att göra vad de vill.</p>
<p>Däremot kan det vara vanskligt att först ge massan ett förtroende för att sedan ta bort det; vad det kan leda till vet egentligen ingen. Många (däribland jag själv) har länge talat om att det är små klickar som förstör för det stora flertalet &#8211; men hur har vi egentligen kommit fram till denna analys? Och varför kan klicken inte blockeras, det är ändå webben vi pratar om? Desperationen i åtgärderna ovan talar för att det inte alls handlar om klickar, utan om en växande samhällstrend &#8211; anonyma ärligheter som inte kommer fram under eget namn.</p>
<p>Vi bör i sammanhanget komma ihåg en annan viktig detalj; det anonyma hatet kanske inte försvinner bara för att kanalerna försvinner. Urspårade kommentarsfält är ett symptom på något snarare än en sjukdom i sig.</p>
<p>Det må se finare ut i tidningarnas kommentarer om ett halvår &#8211; men försvinner verkligen hatet nu? Och om inte, vart tar det vägen?</p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.informatoren.se/2011/09/kommentarsdebatten-som-tog-fart/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>8</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Qliktech en trevlig Ideonhistoria</title>
		<link>http://www.informatoren.se/2011/01/qliktech-en-trevlig-ideonhistoria/</link>
		<comments>http://www.informatoren.se/2011/01/qliktech-en-trevlig-ideonhistoria/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 17 Jan 2011 13:02:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jimmy Wilhelmsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ekonomi]]></category>
		<category><![CDATA[I media]]></category>
		<category><![CDATA[Innovationer]]></category>
		<category><![CDATA[Teknik]]></category>
		<category><![CDATA[Ideon Science Park]]></category>
		<category><![CDATA[Qliktech]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.informatoren.se/?p=621</guid>
		<description><![CDATA[<p>För några veckor sedan berättade det svenska framgångsbolaget Qliktech att man nu lämnar sina lokaler på Ideon Science Park. Ny hemvist för beslutsstödsleverantören blir det hus där Sony Ericsson tidigare huserade innan nerdragningarna i Sverige.</p> <p>Därmed har Qliktechs 18-åriga Ideonhistoria nått en ände och ännu en svensk exportframgång visar hur science parker levererar till [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-172" title="innovation" src="http://media.informatoren.se/2010/01/innovation-150x150.jpg" alt="innovation" width="44" height="44" />För några veckor sedan berättade det svenska framgångsbolaget <strong>Qliktech</strong> att man nu lämnar sina lokaler på Ideon Science Park. Ny hemvist för beslutsstödsleverantören blir det hus där Sony Ericsson tidigare huserade innan nerdragningarna i Sverige.<span id="more-621"></span></p>
<p>Därmed har Qliktechs 18-åriga Ideonhistoria nått en ände och ännu en svensk exportframgång visar hur science parker levererar till näringslivet och samhället.<img title="(Läs mer...)" src="http://www.informatoren.se/wp-includes/js/tinymce/plugins/wordpress/img/trans.gif" alt="" /></p>
<p>Qliktech startade på Ideon Science Park år 1993 när själva Ideon inte ens fyllt tio år. Bolaget åkte med i den IT-boom som uppkom mot slutet av 90-talet och hastigt avtog redan år 2000 men tack vare den gedigna produkten, beslutsstödet Qlikview, drogs man inte ner i den konkursvirvel många bolag sögs in utan kunde ta nya tag i den stundande lågkonjunkturen i början av 2000-talet.</p>
<p>I dag ligger en stor del av Qliktechs verksamhet i USA och en lyckad notering på Nasdaq-börsen har gett ett muntert 2010. Så muntert att bolaget nu växt ur sina lokaler på Ideon Science Park där det startat och verkar i alltså nästan två decennier.</p>
<blockquote><p>&#8221;Vi har helt enkelt vuxit ur lokalerna här. Som en följd av vår expansion har vi hela tiden fått jaga nya lokaler och nytt utrymme i det här huset&#8221;, säger <strong>Jonas Nachmanson</strong> som är CTO på Qliktech och därmed basar över verksamheten i Lund. (källa: <a href="http://www.idg.se/2.1085/1.362315/qliktech-tar-over-sony-ericssons-skrytbygge" target="_blank">IDG</a>)</p></blockquote>
<p>Och så är det ju. Ideon Science Park startade för att ta idéer från både universitetets forskning och näringslivet i allmänhet och kommersialisera dem i innovativa och ekonomiskt gångbara tillväxtbolag. Det ligger ju i sakens natur att ett framgångsrikt tillväxtbolag för eller senare växer ur sin science park och för egen del får många, många fler kopiera dem och göra samma sak.</p>
<p>Ett utflyttat tillväxtbolag ger nämligen ofta två positiva effekter; dels startar många nya bolag upp runtomkring för att antingen leverera tjänster till den nytillkomna jätten eller också som avknoppningsbolag från densamma. Därtill öppnar en flytt upp för nya bolag att flytta in och så länge bara verksamheten stannar i närheten - antingen i Lund eller åtminstone i regionen &#8211; så föds hela tiden nya saker när ung blir mogen.</p>
<p>Och så verkar ju vara fallet med Qliktech:</p>
<blockquote><p>&#8221;Jag kan inte säga exakt hur mycket [vi expanderar i Lund] på grund av de amerikanska börsreglerna. Men jag kan säga att vi växte med ungefär 40 procent under förra året – och det kommer inte att bli mindre än så i år. En stor del av tillväxten kommer att ske i Lund, vi ska expandera aggressivt inom forskning och utveckling.&#8221;</p></blockquote>
<p>Qliktech är i sanning en trevlig lunda- och Ideonhistoria.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.informatoren.se/2011/01/qliktech-en-trevlig-ideonhistoria/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Därför blir innovation aldrig en valfråga</title>
		<link>http://www.informatoren.se/2010/09/darfor-blir-innovation-aldrig-en-valfraga/</link>
		<comments>http://www.informatoren.se/2010/09/darfor-blir-innovation-aldrig-en-valfraga/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 09 Sep 2010 10:36:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jimmy Wilhelmsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ekonomi]]></category>
		<category><![CDATA[Innovationer]]></category>
		<category><![CDATA[Politik]]></category>
		<category><![CDATA[Teknik]]></category>
		<category><![CDATA[arbetsprocesser]]></category>
		<category><![CDATA[entreprenörskap]]></category>
		<category><![CDATA[I media]]></category>
		<category><![CDATA[innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Kreativitet]]></category>
		<category><![CDATA[val 2010]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.informatoren.se/?p=556</guid>
		<description><![CDATA[<p>I senaste MetroTeknik redogör några representanter från teknikbranschen i Sverige för vilka frågor de skulle vilja ställa till kandiderande politiker i respektive riksdagsparti. Hans Möller är inte bara vd för Ideon Science Park utan även ordförande för SISP, Swedish Incubators &#38; Science Parks, och är en av de tilfrågade. Men tyvärr kommer svaren även [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a rel="attachment wp-att-558" href="http://www.informatoren.se/2010/09/darfor-blir-innovation-aldrig-en-valfraga/svensk_flagga/"><img class="alignleft size-full wp-image-558" title="svensk_flagga" src="http://media.informatoren.se/2010/09/svensk_flagga.jpg" alt="" width="44" height="44" /></a>I senaste MetroTeknik redogör några representanter från teknikbranschen i Sverige för vilka frågor de skulle vilja ställa till kandiderande politiker i respektive riksdagsparti. <strong>Hans Möller</strong> är inte bara vd för <a href="http://www.ideon.se" target="_blank">Ideon Science Park</a> utan även ordförande för SISP, Swedish Incubators &amp; Science Parks, och är en av de tilfrågade. Men tyvärr kommer svaren även denna valrörelse att bli mest blaha. Innovation är och förblir ingen viktig valfråga.</p>
<p><span id="more-556"></span></p>
<p>MetroTekniks artikelserie ligger fortfarande inte på webben i sin helhet, man har bara kommit till <a href="http://www.metro.se/2010/09/07/68465/teknikfragorna-vi-vill-ha-svar-pa-for/" target="_blank">frågeställare nummer ett</a>, <strong>Jon Karlung</strong> på driftleverantören <a href="http://www.google.se/url?q=http://www.bahnhof.se/&amp;sa=U&amp;ei=-rKITOLiDonzOcK1kZEG&amp;ved=0CBwQFjAA&amp;usg=AFQjCNGb56q5lye1DW4uAHl8a6RZxfn9zQ" target="_blank">Banhof</a>, som undrar om datalagringsdirektivet. Hans Möllers fråga är kort och gott:</p>
<blockquote><p>&#8221;Skulle ni ställa er bakom att vi skapar en nationell innovationsstrategi?&#8221;</p></blockquote>
<p>och genererar givetvis inga större invändningar i något parti (en del har till och med svarat med det strängt förbjudna ordet &#8221;ja&#8221;!). Detta är också problemets kärna. Det är alltid <em>någon annan</em> som tar hand om innovationer och entreprenörskap &#8211; inte politikern, utan någon annan.</p>
<p>Detta stämmer i och för sig ganska väl med hur entreprenörer och näringsliv vill ha det. Men politiker, vars främsta uppgifter är att lagstifta och resursfördela, kan både hjälpa och stjälpa i detta arbete. Och i valtider skulle man kunna passa på att sätta fingret på <strong>vikten av innovationens roll</strong> i ett litet men rikt land som Sverige och höja frågans vikt. <strong>Alla pratar nämligen jobb</strong> &#8211; men ingen alls pratar om hur de blir till. Några pratar om offentlig sektor, andra pratar om privata jobb. Ingen pratar om hur de blir till.</p>
<p>Nyhetstjänsten Rapidus har gjort en liknande undersökning och ringt runt till regionens nyckelpersoner inom innovationssystemet. Även där får Hans Möller uttala sig:</p>
<blockquote><p>&#8221;Innovationspolitiken finns inte. Jag har aldrig hört någon svensk statsminister ta ordet i sin mun. Istället handlar det om individuella plånboksfrågor.&#8221;</p></blockquote>
<p>Och likaledes kritiska är Medicon Valleys vd, <strong>Charlotte Ahlgren</strong> och Lunds universitets innovationsdirektör, <strong>Ashkan Pouya</strong>.</p>
<blockquote><p>&#8221;Det handlar om att bli en välkomnande region. I Silicon Valley är det en väldig rörelse av folk eftersom de duktiga kommer dit och bygger företag.&#8221;</p></blockquote>
<p>Jobb och välfärd är viktiga valfrågor som engagerar väljare - innovation och entreprenörskap är det inte. Det är som att man tror att innovativa entreprenörer finns och klarar sig genom alla väder - oavsett vad vi gör med dem, hur vi pratar med dem eller vad vi hittar på för kluriga system för dem som de måste snåra sig igenom. Ingen är intresserad av att vurma för den flyktiga grupp människor som kallas företagare, helt enkelt för att få politiker begriper sig på dem.</p>
<p>Den typiske politikern är varken egenföretagare eller <a href="http://www.metro.se/2010/09/08/28526/bara-tio-ingenjorer-sitter-i-riksdage/" target="_blank">ingenjör</a>; han/hon har istället ofta massiv erfarenhet av stora politiska system, organisationer eller företagsledningar &#8211; men noll kunskap om hur ett företag startas, marknadsförs, underhålls och administreras i samklang med resten av samhällets delar (föräldraskap, sjukdom, arbetslöshet och så vidare).</p>
<p>Det är den enda förklaringen jag kan se till att det ser ut som det gör. Men faktum kvarstår att Sveriges största chans att återigen positionera sig som välfärdsland nummer ett är att skapa högkvalitativa tillväxtföretag inom avancerade branscher som exempelvis teknik, life science och miljö, gärna med internationellt fokus. Ingenting av det som levereras från partiernas håll inför valet 2010 pekar åt detta håll. Istället talas det enbart om hur de magiskt framtrollade summorna ska fördelas &#8211; inte om hur vi gräver mer guld.</p>
<p>Sanningen är att inget av riksdagspartierna förtjänar en enda entreprenörs eller egenföretagares röst &#8211; och har inte gjort under hela 2000-talet. De tar dig helt enkelt för givet. De vet att du inte kommer att sluta vara innovativ och gå din egen väg, oavsett vilka hinder de sätter upp. Vad de hoppas är att du dock stannar kvar i Sverige och gör det.</p>
<p>Tveka inte att göra dem besvikna.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.informatoren.se/2010/09/darfor-blir-innovation-aldrig-en-valfraga/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Kanske har du aldrig mer tråkigt?</title>
		<link>http://www.informatoren.se/2010/09/kanske-har-du-aldrig-mer-trakigt/</link>
		<comments>http://www.informatoren.se/2010/09/kanske-har-du-aldrig-mer-trakigt/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 03 Sep 2010 06:26:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jimmy Wilhelmsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blandat]]></category>
		<category><![CDATA[Sociala medier]]></category>
		<category><![CDATA[Teknik]]></category>
		<category><![CDATA[Webb]]></category>
		<category><![CDATA[bredband]]></category>
		<category><![CDATA[Facebook]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[underhållning]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.informatoren.se/?p=537</guid>
		<description><![CDATA[<p>När reklamfilmen gjorde intrång i svenska vardagsrum i mitten av 80-talet handlade en betydande del av dem om hur den ena eller andra produkten rådde bot på tristessen i vardagen. I dag handlar ännu fler istället om hur du får tid över till att göra det du vill. 2010-talsmänniskan har nämligen nästan aldrig tråkigt. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a rel="attachment wp-att-92" href="http://www.informatoren.se/2009/11/kan-bra-tajming-planeras/clock/"><img class="alignleft size-full wp-image-92" title="clock" src="http://media.informatoren.se/2009/11/clock.jpg" alt="Clock" width="42" height="42" /></a>När reklamfilmen gjorde intrång i svenska vardagsrum i mitten av 80-talet handlade en betydande del av dem om hur den ena eller andra produkten rådde bot på tristessen i vardagen. I dag handlar ännu fler istället om hur du får tid över till att göra det du vill. 2010-talsmänniskan har nämligen nästan aldrig tråkigt. Kanske går vi mot en tid då vi helt glömmer bort hur det känns.</p>
<p><span id="more-537"></span></p>
<p>De senaste veckorna har varit hektiska. Jag blir pappa mot slutet av september och hade dessutom en flytt på gång  i månadsskiftet som varit &#8211; plus att augusti normalt sett är en månad då väldigt mycket ska planeras (och ibland verkställas direkt) inför höstens och vinterns rivkörningar.</p>
<p>I vilket fall blev jag givetvis sjuk i söndags, direkt efter arbetet med flytten, och har varit krasslig sedan dess. Kombinationen av nedpackade saker, avsaknad på tv och bredband och sängliggande i tre dagar gjorde att jag för första gången på mycket länge fick stifta bekantskap med den igen &#8211; <strong>tristessen</strong>. Jag kunde bara ligga sjuk i sängen och inget göra mer än att försöka bli frisk, då jag inte ens orkade leta i flyttlådorna efter förströelse.</p>
<p>Jag har normalt aldrig tråkigt längre, det är en känsla jag mest minns som barn eller tonåring. Mängden av möjliga stimuli finns numera överallt i mitt liv. Kanalpaketet från ComHem inledde med att bjuda på samtliga 175 kanaler, det står fler spel och böcker i bokhyllorna än jag någonsin hinner eller orkar spela/läsa och lägg därtill att jag har min sambo att umgås med &#8211; och snart alltså även en liten en. Men jag har fortfarande bara 24 timmar per dygn.</p>
<p>Det finns säkert de som rynkar på näsan åt dem som försöker förklara allting med tekniska framsteg men jag hävdar bestämt att det just är <strong>tekniken</strong> som bär skulden för att tristessen är på väg att försvinna.</p>
<ul>
<li>Internet och strömmande innehåll gör att nätet är en <a href="http://www.idg.se/2.1085/1.335745/tre-erbjuder-filmuthyrning-i-det-mobila-natet" target="_blank">aldrig sinande källa</a> av både viktigt och oviktigt innehåll.</li>
<li>Kostnaden att producera musik, litteratur och annan underhållning sjunker konstant och breddar utbudet samt ökar det potentiella inköpet av media för varje enskild svensk.</li>
<li>Cyklerna för teknisk innovation, såsom spelkonsoler, datorer, mobiltelefoner minskar ständigt och tvingar/motiverar dig att skapa nya, vilket gör att du nästan alltid måste lära dig en ny apparat.</li>
<li>Ökningen av mobilt internet och <a href="http://www.idg.se/2.1085/1.337284/400-procentig-okning-for-smarta-telefoner" target="_blank">mobila telefoner</a> gör att du nästan kan nås och nå varifrån som helst.</li>
<li>Att <a href="http://www.nyteknik.se/nyheter/karriarartiklar/article431727.ece" target="_blank">ständigt vara uppkopplad</a> &#8211; och framförallt &#8221;inkopplad&#8221; i vad som händer &#8211; är fortfarande, trots många profetior om att det ska bli omodernt, helt rätt och inne. Bara att vara sjuk och bortkopplad i tre dagar lyfter dig ur ett visst sammanhang.</li>
</ul>
<p>Jag är ingen pyskolog - men säkert är det väldigt bra att vara uttråkad ibland. Jag kan tänka mig att en del av vårt välbefinnande grundar sig i tristessen som motpart till lyckan och att vi genom att bli av med de långtråkiga stunderna riskerar att även tumma på vår uppfattning av lyckan. Ändå kan jag inte låta bli att tycka att det är lite som att säga att vi måste tumma på vår välfärd för att riktigt förstå hur bra vi har det &#8211; ingen riktigt bra förklaring, alltså.</p>
<p>Oavsett konsekvenserna av att långtråkigheten försvinner så kan vi iallafall konstatera att det finns mer underhållning tillgänglig för dig inom fem minuter än du någonsin kan konsumera under hela ditt liv. Det är både skrämmande och upplyftande på samma gång. Du missar alltså inte bra saker för att du inte har tillgång till dem &#8211; utan för att du genom din blotta existens inte har tillräckligt med tid på dig att ta del av dem.</p>
<p>Sådan är tekniken; välgörande och enormt skrämmande på samma gång. Om du fortfarande inte tror mig, så begrunda det faktum att orden <strong>tristessen</strong> och <strong>it-stressen</strong> består av samma bokstäver, det vill säga de är anagram till varandra.</p>
<p>Skämt åsido, kanske har tristessen i detta avseende faktiskt <em>ersatts av</em> it-stressen som rådande i-landsproblem.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.informatoren.se/2010/09/kanske-har-du-aldrig-mer-trakigt/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Svårt att göra pr för visuella innovationer?</title>
		<link>http://www.informatoren.se/2010/08/svart-att-gora-pr-for-visuella-innovationer/</link>
		<comments>http://www.informatoren.se/2010/08/svart-att-gora-pr-for-visuella-innovationer/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 11 Aug 2010 09:39:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jimmy Wilhelmsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ekonomi]]></category>
		<category><![CDATA[Innovationer]]></category>
		<category><![CDATA[PR]]></category>
		<category><![CDATA[Teknik]]></category>
		<category><![CDATA[arbetsprocesser]]></category>
		<category><![CDATA[innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Kreativitet]]></category>
		<category><![CDATA[Medier]]></category>
		<category><![CDATA[Nintendo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.informatoren.se/?p=503</guid>
		<description><![CDATA[<p>Nintendo är ett spelföretag som länge varit känt för att ofta komma med nya innovationer till marknaden (och för att nästan alltid tjäna pengar på dem). Just nu sitter bolagets snillen och funderar på hur man egentligen gör pr för en produkt vars största egenskap är rent visuell &#8211; och inte kan presenteras i vanliga [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a rel="attachment wp-att-510" href="http://www.informatoren.se/2010/08/svart-att-gora-pr-for-visuella-innovationer/nintendo_3ds/"><img class="alignleft size-full wp-image-510" title="nintendo_3ds" src="http://media.informatoren.se/2010/08/nintendo_3ds.jpg" alt="" width="44" height="44" /></a>Nintendo är ett spelföretag som länge varit känt för att ofta komma med nya innovationer till marknaden (och för att nästan alltid tjäna pengar på dem). Just nu sitter bolagets snillen och funderar på hur man egentligen gör pr för en produkt vars största egenskap är rent visuell &#8211; och inte kan presenteras i vanliga medier.</p>
<p><span id="more-503"></span></p>
<p>En visuell innovation är något som förstärker, förbättrar eller förändrar det vi upplever med våra ögon. Eftersom innovationen just är en innovation är det därför svårt att demonstrera den via de vanliga medierna som webb, tv och papperstidningar eftersom dessa mediers visuella kapacitet inte kan göra innovationen rättvisa.</p>
<p>Nintendo är <a href="http://www.next-gen.biz/news/nintendo-3ds-marketing-%E2%80%9Cvery-tricky%E2%80%9D" target="_blank">mycket medvetna</a> om detta. Nästa år släpper de en ny version av den handhållna spelenheten Nintendo DS - som ska kunna spela 3D-spel (utan glasögon), därför heter den såklart 3DS. Ansvarige producenten Hideki Konno avslöjar i en intervju att de har problem med pr-arbetet inför lanseringen.</p>
<blockquote><p>&#8221;We are constantly discussing how to market the product. Our internal PR departments are saying that we should use cinema advertising, because cinemas are capable of showing 3D movies. But our key point with 3DS is that you don’t need glasses, which you obviously need to use in cinemas. So we think regular marketing and promotional activities will be very tricky for us. I think that a lot of awareness about 3DS will be spread by word of mouth.&#8221;</p></blockquote>
<p>Jag tycker mig komma ihåg att pr-arbetet för digital-tv och hdtv stötte på exakt samma problem. Hur bevisar man för konsumenten att digitalt förbättrad bild i tv-program är värt att lägga pengar på eller hur mycket högre upplösning en hdtv ger &#8211; utan att få denne att masa sig till affären för att kontrollera det själv?</p>
<p>Vi har genom både pr- och reklamhistorien fått se många stolpskott gällande de olika försöken att &#8221;bevisa&#8221; att den visuella innovationen verkligen är fantastisk &#8211; och kommer säkert att få se flera till. Både Nintendo och Sony satsar stenhårt på 3D och för den som inte sett Avatar eller liknande 3D-filmer på bio (det finns ännu bara några stycken) så kan jämförelsen fortfarande bara beskrivas med bokstäver och siffror.</p>
<p>Icke desto mindre är det en nyttig utmaning för en pr-avdelning att sätta tänderna i. Det är nästan så att man blir lite avundsjuk på arbetet de har framför sig&#8230;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.informatoren.se/2010/08/svart-att-gora-pr-for-visuella-innovationer/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Även en miljövänlig lastbil är ovänlig om den kör tom</title>
		<link>http://www.informatoren.se/2010/04/aven-en-miljovanlig-lastbil-ar-ovanlig-om-den-kor-tom/</link>
		<comments>http://www.informatoren.se/2010/04/aven-en-miljovanlig-lastbil-ar-ovanlig-om-den-kor-tom/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Apr 2010 06:11:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jimmy Wilhelmsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ekonomi]]></category>
		<category><![CDATA[Innovationer]]></category>
		<category><![CDATA[Kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[Teknik]]></category>
		<category><![CDATA[arbetsprocesser]]></category>
		<category><![CDATA[Combain]]></category>
		<category><![CDATA[I media]]></category>
		<category><![CDATA[Ideon Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.informatoren.se/?p=450</guid>
		<description><![CDATA[<p style="text-align: left;">MetroTeknik hade nyligen en genomgång av vad lastbilstillverkare ska pyssla med nästa decennium för att skapa miljövänligare bilar. Det är ju ett faktum att det eviga körandet mellan världens länder tär hårt på naturens resurser. Men det är faktiskt värre än så. Var femte lastbil kör faktiskt helt utan last. Tom, alltså.</p> [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: left;"><a rel="attachment wp-att-84" href="http://www.informatoren.se/2009/11/svara-inte-nar-okanda-ringer/cellphone/"><img class="alignleft size-full wp-image-84" title="cellphone" src="http://media.informatoren.se/2009/11/cellphone.jpg" alt="Cellphone" width="42" height="42" /></a>MetroTeknik hade nyligen en <a href="http://www.metro.se/2010/04/14/26409/sa-ska-lastbilar-klara-de-nya-miljokr/" target="_blank">genomgång av vad lastbilstillverkare </a>ska pyssla med nästa decennium för att skapa miljövänligare bilar. Det är ju ett faktum att det eviga körandet mellan världens länder tär hårt på naturens resurser. Men det är faktiskt värre än så. Var femte lastbil kör faktiskt helt utan last. Tom, alltså.</p>
<p style="text-align: left;"><span id="more-450"></span></p>
<p style="text-align: left;"> Vad gör man åt det? Jo, man ser till att antalet tomma lastbilar hålls nere via ett snyggt och smart planeringssystem som bygger på positionering. <strong><a href="http://www.google.se/url?sa=t&amp;source=web&amp;ct=res&amp;cd=1&amp;ved=0CAYQFjAA&amp;url=http%3A%2F%2Fwww.combain.com%2F&amp;ei=3ATXS7OcA8yLOJCvzYIH&amp;usg=AFQjCNFtLgyTgp1UdVwMkNvMyas5xjN6tw" target="_blank">Combain Mobile</a></strong> i Lund gör just det och det uppmärksammade också i både <a href="http://www.trailer.se/news.php?id=6227" target="_blank">åkeri-</a> och <a href="http://www.telekomidag.com/nyheter/artikel.php?id=31521" target="_blank">telekommedier </a>i förra veckan. <a href="http://www.presswire.se/presscenter/show.asp?obj=1&amp;id=25582&amp;pbid=696" target="_blank">I pressmeddelandet säger de bland annat:</a></p>
<p style="text-align: left;"><em>&#8221;Combain Mobile Tracker Express är ett trackingsystem för åkerier som bygger på kallad hybridpositionering, vilket innebär att man samkör flera olika positioneringstekniker för den effektivaste, strömsnålaste och säkraste lokaliseringstjänsten av lastbilar – dessutom helt utan installationskostnader.&#8221;</em></p>
<p style="text-align: left;">Hybridpositionerin innebär att mobiltelefonen utnyttjar flera olika positioneringstekniker och hoppar sömlöst mellan dem när det behövs . De tekniker Combain kombinerar är <strong>GPS</strong>, <strong>operatörspositionering</strong>, <strong>CellID</strong> och <strong>wifi</strong>. En trackingmodul som installeras med klienten på varje mobiltelefon väljer den teknik som för tillfället är gynnsammast och berättar för det centrala systemet var den befinner sig.</p>
<p style="text-align: left;">Åkeriet kan på detta sätt följa alla sina lastbilar samtidigt på en karta via Combains webbtjänst och kan lättare planera körningar i förväg. Enligt Combain själva skulle ett genomsnittligt åkeri kunna kapa sina tomma körningar med hälften &#8211; trots detta står i dag 90 procent av svenska åkerier utan någon positioneringslösning alls.</p>
<p style="text-align: left;">Detta är ett bra exempel på innovation som kanske egentligen är tänkt att effektivisera ekonomiskt &#8211; men som i vevan även bidrar med miljömässiga fördelar. Allt är inte guld som glimmar &#8211; ibland är det rentav grönt!</p>
<p style="text-align: left;"> </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.informatoren.se/2010/04/aven-en-miljovanlig-lastbil-ar-ovanlig-om-den-kor-tom/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nya sajter ofta underdimensionerade</title>
		<link>http://www.informatoren.se/2010/04/nya-sajter-ofta-underdimensionerade/</link>
		<comments>http://www.informatoren.se/2010/04/nya-sajter-ofta-underdimensionerade/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 12 Apr 2010 13:34:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jimmy Wilhelmsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[Teknik]]></category>
		<category><![CDATA[Webb]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Sajter]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.informatoren.se/?p=410</guid>
		<description><![CDATA[<p>Vi läser det ganska ofta. En ny webbtjänst eller webbkampanj sätter igång och redan första timmen kraschar hela härligheten av att för många besöker den samtidigt. Ofta står en projektledare och försöker förklara bort det som hänt. Ibland står en världsfrånvänd reklamare och jublar åt vilken succé kampanjen varit. Gemensamt för båda typerna är [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a rel="attachment wp-att-98" href="http://www.informatoren.se/2010/01/sajter-jag-foljer-varje-dag/www/"><img class="alignleft size-full wp-image-98" title="www" src="http://media.informatoren.se/2010/01/www.jpg" alt="www" width="42" height="42" /></a>Vi läser det ganska ofta. En ny webbtjänst eller webbkampanj sätter igång och redan <strong>första timmen</strong> kraschar hela härligheten av att för många besöker den samtidigt. Ofta står en projektledare och försöker förklara bort det som hänt. Ibland står en världsfrånvänd reklamare och jublar åt vilken succé kampanjen varit. Gemensamt för båda typerna är att upphovsmännen till en webbtjänst som inte pallar trycket kan man inte lita på.</p>
<p><span id="more-410"></span></p>
<p>Tror du att en IT-chef på din bank hade jublat över <em>&#8221;hur populär deras webbtjänst är&#8221;</em> om det inneburit att sajten fått kapacitetsproblem eller till och med kraschat? Knappast, va? De som har koll på webben vet hur man lasttestar sajter och lägger rätt resurser för att hålla igång det hela. De andra som är gnidna eller ovetande står i bästa fall och kliar sig i huvudet och i sämsta fall jublar över<em> &#8221;populariteten&#8221;</em>.</p>
<p>Det senaste exemplet är <strong>Arbetsförmedlingens</strong> nya webbsatstning <a href="http://www.idg.se/2.1085/1.309504/platt-fall-for-nya-arbetsformedlingense" target="_blank">som inte höll måttet i dag</a>. I morse stod att läsa <em>&#8221;Just nu har vi kapacitetsbekymmer och vi jobbar på att inringa och avgränsa problemet&#8221;</em> och fortarande långt efter lunch har sajten tekniska problem. <a href="http://www.dn.se/nyheter/sverige/ansokningssajt-kraschade-1.844993" target="_blank">Högskoleverket hade liknande problem </a>förra våren då alltför många ansökningar ledde till prestandaproblem. Det var då tredje året i rad som sajten brakade ihop under ansökningstidens sista skälvande timmar &#8211; då dess service behövdes som mest för flest människor, cirka 50.000 sökande.</p>
<p>Inte bara myndigheter har detta fokusproblem; historien är full av mustiga reklamkampanjer som körts på stora mediesajter men som ligger på driftlösningar som närmast kan liknas vid webbhotellpaket. Okunskap, gnidenhet och felriktad glädje över kampanjens popularitet är faktorer som gör att webben fortarande kan ses<a href="http://www.attachinformation.com/informatoren/lasblogg.asp?year=2010&amp;ID=577&amp;PagePosition=" target="_blank"> som en lekplats </a>och inte riktigt på riktigt.</p>
<p><strong>Jonas Gustafsson</strong> på driftbolaget<a href="http://www.ballou.se" target="_blank"> Ballou Hosting Intelligence </a>kan konfirmera:</p>
<blockquote><p>&#8221;Vi driftleverantörer måste bli bättre på att både förklara och sälja rätt lösning för rätt tjänst. Jag har sett exempel där man köpt utrymme via ett vanligt webbhotellpaket för massiva annonskampanjer på sajter som MSN. Resultatet blev såklart att sajten brakade ihop, annonsören förlorade pengar, reklambyrån blev förbannade på oss och vi fick ofrivillig badwill. Hade vi vetat från början vad det hela skulle användas till så hade vi såklart haft möjlighet att föreslå en bättre lösning och just i detta fallet så lärde man sig och kollar numera med oss först.&#8221;</p></blockquote>
<p>På webben accepteras inga köer.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.informatoren.se/2010/04/nya-sajter-ofta-underdimensionerade/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ingen kan sluta skriva om teknik</title>
		<link>http://www.informatoren.se/2010/03/ingen-kan-sluta-skriva-om-teknik/</link>
		<comments>http://www.informatoren.se/2010/03/ingen-kan-sluta-skriva-om-teknik/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 25 Mar 2010 07:48:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jimmy Wilhelmsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[I media]]></category>
		<category><![CDATA[Kreativitet]]></category>
		<category><![CDATA[Teknik]]></category>
		<category><![CDATA[Kommunikation]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.informatoren.se/?p=353</guid>
		<description><![CDATA[<p>Sofia Talvik slutar skriva krönikor i tidningen MetroTeknik med argumentet att hon inte längre kan skriva om teknik - därför att ämnet som sådant inte engagerar. Det jag tycker hon missar eller inte förstår är att man inte kan sluta skriva om teknik om man har den minsta gnutta samhällsvinkel i sina alster. Däremot kan [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong><a rel="attachment wp-att-354" href="http://www.informatoren.se/2010/03/ingen-kan-sluta-skriva-om-teknik/kugghjul/"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-354" title="kugghjul" src="http://media.informatoren.se/2010/03/kugghjul-44x44.jpg" alt="kugghjul" width="44" height="44" /></a>Sofia Talvik</strong> slutar skriva krönikor i tidningen <strong>MetroTeknik</strong> med argumentet att hon<a href="http://www.metro.se/2010/03/19/84373/jag-kan-inte-skriva-om-teknik-langre/" target="_blank"> inte längre kan skriva om teknik </a>- därför att ämnet som sådant inte engagerar. Det jag tycker hon missar eller inte förstår är att man inte <em>kan</em> sluta skriva om teknik om man har den minsta gnutta samhällsvinkel i sina alster. Däremot kan man sluta skriva om tråkiga tekniska saker; men tråkiga ämnen finns ju inom stort sett alla områden.</p>
<p><span id="more-353"></span></p>
<p>Egentligen har Sofia Talvik helt rätt, det är ju inte det att hon skyr teknik:</p>
<blockquote><p>&#8221;Jag minns citatet &#8216;Talking about love is like dancing about architecture&#8217; någonstans ifrån. Byt ut &#8216;love&#8217; mot &#8216;teknik&#8217; så förstår ni vad jag är ute efter. Och vi älskar ju vår teknik så mycket att vi inte kan leva utan den i fem minuter längre.&#8221;</p></blockquote>
<p>Det som gör att hon<strong> ändå har fel</strong> är att man inte kan <strong>sluta prata eller tala om teknik</strong>; man kan bara <em>tro</em> att man gör det. Teknik är så fundamentalt för ett samhälle att så fort du pratar om ett samhällsfenomen så pratar du också indirekt om tekniska framsteg eller bristen därav. Men en sådan vetskap gör ju inte skribenter som Sofia Talvik gladare eftersom det hon egentligen menar är att hon tycker att tekniskt fokuserade artiklar är tråkiga, långadragna och inte engagerar i en snabb och otålig mediekonsumtionsvärld. Men det är inte heller riktigt sant.</p>
<p>Lika väl som att en modespalt som diskuterar korsstygnens utveckling under hundra år lätt blir en angelägenhet för endast en smal skara sömnadsfantaster så är heller inte artiklar om terrabyte i hårddiskar särskilt uppfriskande läsning för andra än datorpulare och andra insatta. Men teknik, precis som mode, är större än så. Det går att berätta fantastiska historier om hur Internet blir till en <a href="http://www.expressen.se/Nyheter/1.1927897/nu-fylls-natet-av-digitala-minneslundar" target="_blank">jättelik gravplats när den uppkopplade generationen dör</a>, att<a href="http://www.nyteknik.se/popular_teknik/kaianders/article746406.ece" target="_blank"> nya läsdon förändrar skrivandet från grunden</a> eller hur det faktiskt är <a href="http://www.dn.se/kultur-noje/nyheter/reklamradion-tappar-de-unga-till-spotify-1.1053141" target="_blank">reklamradion som får det tufft när tjänster som Spotify tar över</a>. Teknik eller samhällsdebatt? Båda.</p>
<p>Så det <em>går</em> att sluta skriva i tidningen MetroTeknik. Men det går <em>inte</em> att sluta skriva om teknik.</p>
<p>Såvida du inte lägger ner pennan helt. Eller ditt tangentbord. Eller din mobiltelefon. Eller din läsplatta.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.informatoren.se/2010/03/ingen-kan-sluta-skriva-om-teknik/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Att skapa IT för den som egentligen inte gillar IT</title>
		<link>http://www.informatoren.se/2010/03/att-skapa-it-for-den-som-egentligen-inte-gillar-it/</link>
		<comments>http://www.informatoren.se/2010/03/att-skapa-it-for-den-som-egentligen-inte-gillar-it/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 22 Mar 2010 10:52:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jimmy Wilhelmsson</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ekonomi]]></category>
		<category><![CDATA[Innovationer]]></category>
		<category><![CDATA[Teknik]]></category>
		<category><![CDATA[arbetsprocesser]]></category>
		<category><![CDATA[Ideon Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[innovation]]></category>
		<category><![CDATA[IT]]></category>
		<category><![CDATA[mobiltelefoni]]></category>
		<category><![CDATA[TimeZynk]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.informatoren.se/?p=342</guid>
		<description><![CDATA[<p>IT ska göra oss effektivare &#8211; men ibland gör IT att vi istället fastnar helt. Utan att det ens är fel på systemet; det är av någon anledning stundtals bara svårare, långsammare, klumpigare eller rentav sämre än det icke-digitala tillvägagångssättet. Orsakerna är ofta väldigt olika; system kan vara för krångliga, för enkla, för tungrodda eller för generella&#8230;men [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a rel="attachment wp-att-343" href="http://www.informatoren.se/2010/03/att-skapa-it-for-den-som-egentligen-inte-gillar-it/computer/"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-343" title="computer" src="http://media.informatoren.se/2010/03/computer-44x44.jpg" alt="computer" width="44" height="44" /></a>IT ska göra oss effektivare &#8211; men ibland gör IT att vi istället fastnar helt. Utan att det ens är fel på systemet; det är av någon anledning stundtals bara svårare, långsammare, klumpigare eller rentav sämre än det icke-digitala tillvägagångssättet. Orsakerna är ofta väldigt olika; system kan vara för krångliga, för enkla, för tungrodda eller för generella&#8230;men de kan också vara alldeles lagom.</p>
<p><span id="more-342"></span></p>
<p>Rubriken är något missvisande, jag erkänner. Få av oss ogillar IT &#8211; men desto fler inser att den ibland inte är så effektiv som det påstås. Ibland tror jag <a rel="attachment wp-att-346" href="http://www.informatoren.se/2010/03/att-skapa-it-for-den-som-egentligen-inte-gillar-it/timezynk_on_w995/"><img class="size-full wp-image-346 alignright" title="TimeZynk_on_W995" src="http://media.informatoren.se/2010/03/TimeZynk_on_W995.jpg" alt="TimeZynk_on_W995" width="250" height="167" /></a>många krånglar till det och skapar extra meckiga system för att man är rädd att missa något och vill ha en applikation som gör &#8221;allt&#8221;.</p>
<p>I förra veckan fick jag anledning att prata med killarna bakom nystartade <a href="http://timezynk.com/" target="_blank"><strong>TimeZynk</strong></a> - tidrapportering för rörliga branscher via mobiltelefonen. Jaha? - kan man ju tycka. Tidrapportering via mobiltelefonen känns som något man pysslat med sedan wap-lurarnas tid, eller? &#8221;Jovisst&#8221;, sade <strong>Ulf Jönsson</strong> på Timezynk. &#8221;Men märkligt nog använder massor av medelstora företag inom branscher som bemanning och bygg fortfarande papper och penna därför att existerande system är för dyra, för krångliga eller tar för lång tid för den enskilde medarbetaren.&#8221;</p>
<p>Hm, tänkte jag. Jag ser scenariot framför mig. En stressad medarbetare som befinner sig än på ena stället och än på andra kommer helt plötsligt på att de senaste dagarnas arbete måste skickas in. Vad är då önskescenariot? Jo, att fiska upp mobilen, klicka på ikonen för tidrapportering, fylla i antal timmar och projektkod och sen skicka i väg &#8211; max en halv minut bör det ta och helst ska verktyget hålla inne rapporten om mobilen råkar vara utanför täckning och istället skicka när operatörsnätet åter är tilgänglig. Allt detta lovar TimeZynk.</p>
<p><strong>Butikservice</strong>, ett bolag som hyr ut bemanning till dagligvarusektorn, har ingått i ett pilotprojekt med Timezynk och den testansvarige där, <strong>Niklas Rosén</strong>, konstaterar bland annat följande:</p>
<blockquote><p>&#8221;För vår del är ett sånt här system verkligen fantastiskt. Det sparar otroligt mycket tid både för mig som chef men framförallt även för de anställda som inte är roade av att lägga onödig energi på rapportering. Jag trodde väl inte att det skulle fungera tillfredsställande direkt men det har det faktiskt gjort.”</p></blockquote>
<p>Bygg- och bemanningsbranschen ogillar förmodligen inte IT. Men de som jobbar där har ständigt ett arbete att utföra och vill inte tjafsa med grejer som tar lång tid (vilket jag ofta gör). Om TimeZynk håller vad det lovar så borde det passa dem som handsken. Så enkelt kan IT faktiskt vara.</p>
<p><a href="http://www.telekomidag.com/nyheter/artikel.php?id=31168" target="_blank">Snabbare fakturering med tidrapport i mobilen</a> &#8211; TelekomIdag</p>
<p><a href="http://www.elinstallatoren.se/Elinstallatoren_Nyheter_Arkiv_03_2010_Tidrapportering_via_mobilen_DXNI-1154500_.aspx" target="_blank">Tidrapportering via mobilen</a> &#8211; Elinstallatören</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.informatoren.se/2010/03/att-skapa-it-for-den-som-egentligen-inte-gillar-it/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

