Det har alltid hetat att dåliga nyheter ska släppas på [...]]]> Inom pr är det vanligt att prata om tajming; det gör jag själv relativt ofta. Dålig tajming är illa – men vad är då bra tajming? Kan man egentligen planera för bra tajming eller handlar det om att helt enkelt bara undvika den dåliga?

Det har alltid hetat att dåliga nyheter ska släppas på fredagseftermiddagen (då journalisterna tänker mer på afterwork än på scoop) och bra nyheter på måndagen alternativt tisdagen (måndagen kan vara full av helgens e-post), gärna på morgonen. Men dessa tajmingtips kommer från en annan era; då journalistik var enbart journalistens jobb och redaktionen arbetade efter deadlines som bestämdes av tryckansvarig. Spelreglerna är sedan länge förändrade.

Thomas Frostberg skrev i förra veckan i Sydsvenskan att han tyckte det var konstigt att så många börsföretag misslyckas med sin kommunikation, trots att det ”kryllar” av pr-konsulter inom bolagen. Han tar som exempel ST-Ericssons beslut att skicka ut sin kvartalsrapport en timme före midnatt:

”Genom att sticka huvudet i sanden förlorade ST-Ericsson möjligheten att förklara för omvärlden hur verksamheten ska vändas till positivt resultat.”

Frostberg avslutar med fem gratis tips på kommunikation. Det är de vanliga; var tillgänglig, tydlig, intressant, trovärdig och realistisk.

Och givetvis har han rätt, detta är ganska simpla och självklara tips på bra kommunikation – inte bara inom näringslivet. Men praktiken är en annan femma och särskilt börsföretag har händerna mer bakbundna än andra – vilket bland annat är en av orsakerna till att jag själv inte lika gärna arbetar inom denna sfär. Det finns tusen hinder i vägen för ett börsnoterat företag att vara tillgängligt, tydligt, intressant, trovärdigt och realistiskt – även om alla borde sträva efter att vara det.

Men min poäng (och anledningen till att jag tar upp Thomas tips) är egentligen denna: finns det ett enkelt regelverk för bra tajming inom pr nuförtiden? Är inte medias snabbhet och svårigheten att läsa av dagens informationssamhälle alltför stora för att man ens ska orka våga sig på att med tajming manipulera utfallet? Kanske bör man helt och hållet fokusera på att undvika dålig tajming eftersom den är mycket lättare att sätta fingret på.

Och detta gäller som sagt inte bara näringslivet. Det är dålig tajming att påpeka för sambon att det är hennes tur att diska en kvart innan Grey’s Anatomy. Men när är tajmingen egentligen bra för ett sådant besked?